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iMode的成功
WAP不是實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)唯一可行的技術(shù)方案,事實上WAP也不是目前商業(yè)化最成功的手機上網(wǎng)方案。關(guān)心WAP技術(shù)的人都知道iMode的大名。
iMode是日本NTT DoCoMo(日本電報電話公司移動通信公司)于1999年2月推出的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),當年即實現(xiàn)35000億日元贏利。跟隨iMode之后,日本其他運營商也相繼推出移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),如DDI的EZWeb,IDO的EZAccess,J-PHONE的J-SKY。NTTDocoMo在2000年8月16日宣布使用該公司iMode 手機上網(wǎng)的用戶超過了1000萬。
目前,iMode只支持9600b/s的上網(wǎng)速度,最大的屏幕也只能顯示10行字,日文輸入較為麻煩,而且其信息服務(wù)目前不是免費的,費用是基于用戶使用iMode的多少和用戶登記使用的收費內(nèi)容而收取的! 〉,iMode占有日本移動互聯(lián)網(wǎng)市場的70%份額,絕對有其優(yōu)勢。優(yōu)勢之一在于它為客戶提供了豐富的內(nèi)容服務(wù),到2000年5月底Imode有501個指定內(nèi)容供應(yīng)網(wǎng)站和10000個非指定網(wǎng)站。指定網(wǎng)站會被嵌入NTTDoCoMo門戶網(wǎng)站的功能條中,很多指定內(nèi)容供應(yīng)商提供需付費的內(nèi)容,NTTDoCoMo用戶的訂閱或非消費付費可由NTTDoCoMo代指定內(nèi)容供應(yīng)商收取。優(yōu)勢之二在于NTTDoCoMo對移動電話制造商的影響,NTTDoCoMo出售自己品牌的移動電話和終端。它向日本的芯片制造商、移動電話制造商定制主要材料,再通過OEM生產(chǎn)出成品;它也有自己的銷售渠道,iMode電話以統(tǒng)一的價格和銷售政策(通常是低價甚至免費)發(fā)放到各零售商手中。零售商可以輕而易舉售出電話,因此推廣的積極性非常高。至于電話成本,運營商則從每月的通信費中撥回。此外,日本在第二代數(shù)字通信建設(shè)時沒有大量應(yīng)用900兆或1800兆的GSM,PCS,CDMA等,而是采用了獨特的PDC標準。PDC采用包交換方式(目前WAP的主要承載網(wǎng)絡(luò)--GSM則是電路交換),這就使得NTTDoCoMo的移動網(wǎng)絡(luò)支持隨時在線的數(shù)據(jù)服務(wù),移動用戶無需撥號上網(wǎng);也使得公司可以按用戶實際接收的數(shù)據(jù)量而不是使用時間向用戶收費。其他國家可能要等到第2.5代技術(shù)(GPRS)出現(xiàn)后才會有"隨時在線"的移動數(shù)據(jù)服務(wù)。
我們不乏有這樣的經(jīng)驗--好的技術(shù)往往并不是決定一切的因素,市場的占領(lǐng)也是很重要的因素。目前,有人說:WAP是一個失敗,昂貴的終端費用(WAP手機)和貧乏的內(nèi)容服務(wù)將影響其市場的推廣。而用戶群日益增長的iMode卻引起人們越來越多的關(guān)注。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是必然的趨勢,究竟誰在這場浪潮中水調(diào)歌頭?我們拭目以待。
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